為深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，認真落實全國、全省安全生產和疫情防控工作電視電話會議精神，統籌做好疫情防控、安全生產和生產經營工作，4月11-14日，廣晟集團黨委委員、副總經理鄭任發到華建集團、廣晟置業、廣晟地產、廣晟建設4家企業開展調研督導工作。
鄭任發聽取了4家企業生產經營、安全生產和疫情防控工作情況匯報，詳細了解企業經營目前存在的困難和問題后，充分肯定4家企業近年來改革發展取得的經營成效，并對下一步工作提出四點要求：
◤一要高度重視安全生產
各企業要把疫情防控、安全生產作為政治任務和頭等大事來抓，認真貫徹落實國務院安委會安全生產“十五條硬措施”和省國資委三十二條貫徹落實措施，深入開展安全生產大排查大整治，全面排查整治安全隱患，加強安全管理專業隊伍建設，加快構建安全生產長效機制，確保企業平安穩定。
◤二要堅持以大項目推動大發展
各企業要結合廣晟集團對工程地產板塊的整體規劃，找準自身的發展定位，聚焦優勢領域，積極拓展市場，實現差異化發展，避免內部無序競爭。要加大資源性項目的投入，加快推進經營效益良好、穩定可持續的優質項目建設。
◤三要扎實做好生產經營工作
圍繞各項年度任務目標，進一步加強經濟形勢和市場走勢研判，加強謀劃部署，狠抓落地執行，扎實做好生產經營工作，多措并舉確保完成年度預算目標，為集團高質量完成各項任務目標貢獻力量。
◤四要切實抓好“三精管理”
“三精管理”是廣晟集團對標世界一流企業的重要抓手，要以項目開發成本管控為核心，量化具體指標，進一步加強成本管控、開源節流，強化降本、挖潛、增效，打造集團“三精管理”標桿企業。
廣晟集團經營管理部、環保安全部主要負責人，華建集團、廣晟置業、廣晟地產、廣晟建設領導班子成員等參加了座談。
撰稿：呂 天
編輯：劉 韻
編審：何源光