為認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和全國、全省安全生產和疫情防控工作電視電話會議精神，結合當前企業安全生產和疫情防控嚴峻復雜形勢，統籌做好疫情防控和生產經營工作，4月13日下午，集團黨委副書記、董事、總經理陳勝光帶隊到華建集團開展安全生產專項督導和生產經營調研，黨委委員、副總經理鄭任發參加調研。
陳勝光一行首先深入華建集團下屬中南公司“新城市·領院”項目的施工現場，詳細了解項目公司疫情防控、安全生產、項目規模和施工建設進度等情況。
隨后，陳勝光一行來到華建集團本部開展疫情防控、安全生產和企業經營調研。陳勝光在聽取了華建集團主要領導的匯報后，充分肯定了華建集團近年以來取得的發展成績，并提出四點要求：
一要從嚴抓好安全生產工作。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，嚴格按照中央、省委省政府和省國資委決策部署，結合企業實際，認真落實國務院安委會明確的“十五條硬措施”，認真組織開展安全生產專題學習、安全生產領域改革、安全生產制度建設、安全生產大檢查等工作，不斷推進安全生產長效機制建設，提高安全生產管理水平，確保企業平安穩定。
二要從緊抓好疫情防控工作。要深刻認識疫情防控的復雜性、艱巨性、反復性，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，把疫情防控作為重大政治任務和當前頭等大事來抓，認真貫徹落實中央、省市區各級政府的疫情防控政策和廣晟集團疫情防控專項督導工作要求，嚴格落實各項常態化疫情防控措施，特別是企業“一把手”要對重點事項、關鍵環節親自上手親自抓、一竿子插到底，做到守土有責、守土擔責、守土盡責、守土有方。
三要從細抓好生產經營。鑒于當前嚴峻的生產經營形勢，要統籌推進疫情防控、安全生產和生產經營各項工作，進一步加強經濟形勢和市場走勢研判，提高快速應對市場變化的能力，加快項目的開發建設，多措并舉確保完成年度目標任務，同時要堅持以大項目推動大發展，加快新項目的落地實施，每年爭取上馬一至兩個大項目，進一步提高華建集團的可持續發展能力。
四要從實抓好改革攻堅工作。要繼續攻堅克難，加快推進全面深化改革工作，特別是要持續深化三項制度改革，力爭做到員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減。同時，要在低效無效資產盤活、“去虧壓規”、參股企業壓減等方面繼續下苦功夫，努力提升發展質量，以實際行動助力廣晟集團奮進世界500強。
鄭任發強調，華建集團要找準自身的發展定位，創新發展模式，實現差異化發展。要把握建設全國統一大市場的政策機遇，積極爭取合作資源和項目，培育穩定的經濟增長點。要積極處理好歷史遺留問題，扎實推進資產盤活等工作。要堅持不懈積極抓好安全生產工作。
廣晟集團經營管理部、環保安全部主要負責人，辦公室（黨委辦公室）相關負責人等和華建集團主要負責同志參加了調研檢查和座談，華建集團領導班子成員、本部各部門負責人參加了座談。
撰稿：盧裕彬、呂 天
編輯：劉 韻
編審：王國偉、潘百安